2. 유한킴벌리가 처한 경영환경
3. 유한킴벌리의 경영 비전과 전략
4. 유한킴벌리의 Porter분석
6. 유한킴벌리가 지속 가능한 사업으로 성장발전하기 위한 경영전략
유한킴벌리의 주력 상품: 화장지, 기저귀 등 노동력을 많이 필요로 하고 집약적 기술이 필요 없는 저부가가치 제조업
→새로운 사업에 뛰어들 필요가 있음
국내 미용제지업계는 이미 포화상태로 보인다. 그러므로 블루오션으로 뛰어 들어갈 필요가 있다. 이미 중국의 일부지방에 많은 수출을 하고 있다
장기적으로 보아 유한킴벌리의 위협이 되는 요인은 저 출산이 만연해져감과 동시에 기저귀 시장규모의 축소이다. 이를 극복하기위해 실버산업, 수출증대 등 새로운 시장을 찾아야 한다.
현재 상황:
♦기저귀, 생리대, 미용티슈, 화장지, 키친타월 등 주요 제품이 업계 시장점유율 1위
♦특히 기저귀에 같은 경우 약 67%의 시장 독점적 점유율
기저귀 분야에서는 저 출산으로 시장이 점점 축소
→이를 극복하기 위해 해외시장으로 눈을 돌려야함.
현재 블루오션 중국시장으로 눈을 돌려 상하이와 베이징에서 업계 점유율 1,2위를 다투고 있음.
새로운 분야로의 진출 - 디지털날염사업
디지털날염사업은 넥타이, 스카프, 의류 등 섬유에 잉크로 색상을 입히는 산업이다. 후발주자로서 아직까지는 시장에서 주도적 역할을 하지 못하고 있으나, 차기 섬유 패션 산업에서 우리나라가 주도적 역할을 할 수 있도록 연구개발에 매진해야 해야함
http://www.yuhan-kimberly.co.kr
네이버백과사전http://100.naver.com/100.nhn?docid=123081
AC Nielsen자료
(세계가 배우는 한국기업의 희망) 유한킴벌리 문국현, 조동성 한스미디어
‘가족친화경영’ 12년새 순익 9배 … 유한킴벌리 문국현사장 - 동아일보
기업의 사회적 책임 - 매일신문 컬럼-문국현 유한킴벌리 대표이사 사장
http://blog.naver.com/imagetreedsp?Redirect=Log&logNo=100061942088
http://www.cgntv.net/cgn_player/player.htm?vid=50994
http://cafe.naver.com/kyodeapeople.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1519
http://blog.naver.com/qcastle?Redirect=Log&logNo=60011095567
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
http://blog.naver.com/kmunion?Redirect=Log&logNo=60006584241
2007경영전략(화장품 산업분석)
경영전략과 사례분석 중 유한킴벌리

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