![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0001.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0002.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0003.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0004.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0005.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0006.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0007.gif)
![[경영학]ERP 구축의 실패 사례(FOXMEYER, 웨스팅 하우스, 보잉)-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/455/454614-0008.gif)
분야
hwp2. ERP 구축의 실패 사례
1) 선정 동기
2) Foxmeyer사
3) BOEING사
4) 웨스트 하우스사
3. 결론
① ERP 실행 방법 및 계획의 취약
② ERP를 경영 혁신의 도구가 아닌 목적 자체로만 이해
③ 분야별 Implementation 순서 불확실
④ ERP 추진의 방법과 순서 미정립
⑤ 교육훈련 부족
⑥ 프로젝트 팀의 계획 수립에 대한 실천능력 부족
⑦ 컨설팅사 및 컨설턴트의 계획과 실행능력 부족
⑧ 목표 완료 일정이 짧아 비 현실적
⑨ Full time 프로젝트 멤버의 부족
⑩ 관리능력 부재의 프로젝트 팀장 및 팀원
⑪ 프로젝트 특성에 부적합한 관리방식
⑫ 구축하고자 하는 업무 영역을 이해하지 못하는 리더의 선정
⑬ 회사의 표준화된 Business Process가 비현실적
⑭ 참여인력의 책임감 부족과 인센티브 제도의 활용 미흡
⑮ 경영층의 관심, 격려 부족
⑯ Pilot 운영이 없는 동시 전개
⑰ 프로젝트 관리도구 및 방법론의 미활용
2. ERP 구축의 실패 사례
1) 선정 동기
모든 자원을 통합적으로 관리 하는 효율적인 시스템인 ERP (전사적 자원 관리)를 적시적소에 효율적으로 이용하기 위해서는 장점을 아는 것도 중요하지만, 구축 실패 사례를 벤치마킹 함으로서, 도입시 문제점과 유의할 점을 충분히 이해하여, 손실을 최소로 하고, 효율을 최대로 하는 효율 극대화를 이루고자 합니다.
ERP를 기업에 도입하였을 때 많은 효과적인 많은 이익을 준다는 것은 이미 명료화된 사실입니다. '명약도 함부로 쓰면 독이 된다'는 옛말이 있듯이, ERP에 대한 충분한 이해없이 좋다고 무조건 도입한다면, 오히려 손해만 겪게 될 것입니다. 우리는 그 점에 착안하여, ERP구축의 실패 사례를 봄으로서, 시스템 구축의 문제점 및 유의할 점을 이해하여, 조직과 기업의 ERP 도입의 방향성을 제시하려고 합니다.