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[조직리더십]서영태와 카를로스곤(Carlos Ghosn) 리더십(영문)

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    • 소개글
    [조직리더십]서영태와 카를로스곤(Carlos Ghosn) 리더십(영문)에 대한 자료입니다.
    목차
    01. Purpose of Research
    02. Introduction of Company & CEO
    03. Applied Leadership Theories
    04. Boundary Spanning Leadership
    05. Romance of Leadership
    06. Interview
    본문내용
    High level of education: Polytechnique, École des Mines de Paris
    “I think that the best training a top manager can be engaged in is management by example. Don't believe what I say. Believe what I do. ”
    Coaching Program: Teaching 600 managers one by one during 3 months.
    “Now, motivation implies clear vision, comprehensible strategy, rigorous action plan, and tangible results.”
    A Vision: Turning Renault and Nissan back into successful companies.
    New Communication code: A Vision directly relayed to employees
    “Walk the talk”:What we think, what we say and what we do must be the same.
    “His flights between the two cities serve as useful time for him to reflect and think critically. Typically, he arrive at 04:30 in France, shower at home, have a fast breakfast with his family and be at work in Paris by 08.30.”
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