[인사관리] 직무분석방법

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레포트 > 사회계열
2010.09.08
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소개글

[인사관리] 직무분석방법에 대한 자료입니다.

1. 직무분석의 정의와 목적2. 절차 및 방법 - 관찰법, 면접법, 질문지법, 기록법, 중요사실기록법, 임상적 방법3. 직무분석의 사례 4. 결론5. 참고문헌

본문내용

직무에 대한 조사 및 자료수집 활동을 통해 해당 직무의 내용과 그 직무를 수행하기 위해 필요한 요소에 대한 정보를 획득하는 작업이다 _노동부
일정 용도에 활용할 목적으로 직무의 실체를 밝히기 위해 적절한 수단을 써서 관련 자료를 수집, 정리, 기술하는 수단이다. _ 장수용, 직무분석 조사기법
직무 또는 직위의 내용 및 그들을 한정적으로 수식하는 요인을 나타내는 제 사실을 조직적으로 제시하고 기록하는 것이다. _O.Tead&H.C.Metcalf

하나의 사업장 및 한 국가의 산업계에 있어서 특정한 직무를 다른 직무로부터 구별하는 특성, 의무, 책임 등을 체계적 및 조직적으로 연구하는 것이다. 그리고 직무분석은 직무명세서, 직무관계, 직업정보를 제공하는 것. _ R.W.Bellows
직무를 구성하고 있는 일의 전체, 그 직무를 수행하기 위해서 담당자에게 요구되는 경험, 기능, 지식, 능력, 책임과 그 직무가 타직무와 구별되는 요인을 각각 명확하게 밝혀서 기술하는 기술적인 수단방법이다. _ 미노동성(U.S.Employment Service)

채용 및 선발 : 직무 분석을 통하여 회사의 인력수급계획을 수립하고 이에 맞는 정원관리에 따라 채용을 실시하며 직무기술서의 직무요구조건을 활용하여 해당 직무에 적절한 인재를 선발할 수 있다
보상체계 : 회사 내 직무의 상대적인 직무가치를 임금항목(기본급 또는 수당)에 반영할 수 있다. 이를 위해서는 직무평가작업을 실시해야 하며 이 때 직무분석 자료는 직무평가시 필수적인 자료가 된다
평가체계 : 직무분석은 ‘직무수행시 무엇을 어떻게 해야하는가’에 대한 명확한 방향성을 제시하여 근로자와 회사에게 해당 직무의 성과가 무엇인지 인식하게 하고 정확한 성과의 측정을 가능하게 한다

참고문헌

노동부 직무분석 및 직무평가 가이드북 2007
인사관리-이론과 실제, 서도원, 송석훈, 이기돈
장수용-HR 전략 수립 및 직무분석 사례연구
다린 하트리-정보화시대의 직무분석 2003
장수용-직무분석 조사기법 2004
기호익-인적자원관리, 대진, 2007
윤대혁, 정형일-글로벌시대의 인적자원관리, 삼영사, 2006

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