[조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신
![[조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466817-0001.gif)
![[조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466817-0002.gif)
![[조직혁신] GE와 잭웰치의 조직혁신-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/467/466817-0003.gif)
분야
hwp인재개발
활력곡선
벽 없는 조직이란 ?
GE를 다른 기업과 차별화해 주는 핵심 가치
보상체제의 변화
조직전체에 아이디어가 자유롭게 흘러 다니는것, 즉 벽없는 조직에 대한 아이디어를 만들었다.(30만명이상으로 구성된 GE 라는 거대한 두뇌집단이 모든 아이디어를 공유할 수 있도록 만들겠다는 생각)
벽 없는 조직이란 ? 엔지니어링, 생산, 마케팅 등의 기능들 간의 자유로운 의사소통을 가로막는 어떠한 장애물도 존재하지 않는 조직, 또한 국내영업이니 해외영업이니 하는 구분이 무의미하고 따라서 루이빌이나 스케넥터디에서 일할 때만큼 부타페스트나 서울에서도 편안하게 일할 수 있는 지역 간의 벽이 전혀 존재하지 않는 조직을 의미
벽 없는 조직은 공급자와 소비자사이에 존재하는 모든 외적인 벽을 허물어 버려야하며 비교적 눈에 잘 띄지 않는 인종차별과 성차별의 벽도 과감히 제거하고 개인적인 성취보다는 팀의 성과를 중요시한다.
벽 없는 조직은 단지 훌륭한 아이디어를 제안한 사람이 아니라 그 아이디어의 가치를 인식하고 발전시킨 사람을 영웅으로 만들어준다. 따라서 리더들은 아이디어들