분야
pptx2 비즈니스 현황
3 SWOT 분석
4 재무분석
5 BSC
6 핵심역량
7 성공 및 실패 요인
8 TO BE 모델
9 결론
미국 경제전문 격주간지〈FORTUNE>-“미국에서 가장 신뢰받는 기업” 3년 연속 1위
미국 〈INTERNET WEEK〉- 종합제조업 분야에서 “e비즈니스를 가장 잘 하는
미국기업” 1위 및 자산가치 세계 1위
미국 경제주간지 〈FORBES> - GE의 전 최고경영자 잭웰치는
“올해 의 디지털 혁신가”중 한 명으로 뽑힘
1896년 다우 존스 (Dow Jones) 산업지수가 발표한 미국의 12개 우량기업 중 현재까지
생존하고 있는 유일한 기업
2001년 GE는 100여 개국에 진출하여 활동, 총 종업원수는 미국 내 본사 직원
19만 7천명을 포함한 전세계 100여국의 34만 여명이고, 시가총액이 4490억 달러
(2006년 2월 기준)에 달하는 세계 초일류 기업
“Bring Good Things to Life", “Where we work is also Where we live"라는 모토와
같이 GE의 사업부문은 가전, 의료장비, 항공기엔진, 금융, 정보서비스, 조명, 운송사업과 NBC방송까지 광범위
□ Technology Infrastructure
GE는 전 세계 범위 내에서 의료, 운송 및 기술 인프라의 새 시대를 여는 데 기여하고 있음
GE에서 가장 빠른 성장을 보이는 대부분의 사업이 GE Technology Infrastructure 부문에 속함
□ Energy Infrastructure
GE의 Energy Infrastructure 부문은 풍력, 석유, 천연가스 및 수력 등 에너지를 동력화하는 다양한 제품 및 기술의 개발, 구현 및 향상 영역에서 선도적임
□ GE Capital
GE Capital은 전 세계의 기업과 고객을 대상으로 다양한 제품과 서비스를 제공
→ 고객이 상상을 현실로 만들 수 있도록 최선
이러한 서비스에는 상업 대출, 운영 리스, 차량 관리, 금융 프로그램, 주택 대출, 보험, 신용 카드, 개인 대출과 다른 금융 서비스가 포함
GE의 강점
1) 경영 효율화, 비용절감이 수익 밑거름
- 남보다 한발 앞서 경영 전략을 마련
☺ 사례 : E-Business - 인터넷 사이트를 통한
경쟁 입찰
2) 기업 역량 집중화 성공(1,2등 전략)
- 기업의 하드웨어 재구축
- 1,2등 전략 : 10년 후에 1등을 차지할 고성장, 고수익 사업분야
☺ 사례 : 21세기의 우량기업으로 살아남기위한
사업분야선정 - 고부가가치의
하이테크, 서비스업 중심
2. GE의 약점
GE등 모든 Conventional 경영법을 사용하는 기업
에서는 경쟁우위를 확보하기 위해 기술력, 마케팅
능력, 자금력, 인력 등을 확보/활용한다는 측면에서
는 모두 동일하며 성과는 노력의 투입정도와 효율성
에 따라 차이가 나게 됨
2) Conventional 조직의 문제점과 GE의 대응방식
① 부서간의 이기주의
② 무사안일주의
③ 조직의 비대화에 따른 의사 결정 지연
Welch 의 경영은 종업원들이 일을 2, 3 배 하도록
만들었지만 이들의 불안감은 지속