[전략경영] 삼성에버랜드 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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소개글

[전략경영] 삼성에버랜드 경영전략에 대한 자료입니다.

1. 기업소개
2. 기업 분석
3. 경쟁사 소개
4. 경쟁 우ㆍ열위 비교 분석
5. 미래 발전 방향

본문내용

- 외주업체에 대한 관리
→ SCM과 엑스트라넷 등을 통해 공급업체와의 협상력 강화
- 외국관광객 협력업체 유치
- 제휴업체와 연계 할인 혜택
- 서비스 컨설팅 사업 진출
→ 컨설팅이란 새로운 사업진출 및 기존 고객의 유지,관리
- 시장개방으로 인한 글로벌화
- 중국 및 미국형 테마파크 등장
→ 한국 고유의 테마성 필요
- 2인자인 롯데월드
- 복합생활공간
- 도심형테마파크
- 실내공간의 기후적 이점
→ 차별화전략을 통해 도심고객을 외각으로 유도
- 서울랜드와 롯데월드가 압도적
- 접근의 불리함과 실내공간부족으로 인한 위협요소
→ 할인혜택, 다양한 시설유치로 도심 고객 유도 필요
- 회사창립 : 1923년
- 매출 : 378억달러(2008년 기준)
- 순이익 : 2억5천만달러(2008년 기준)
주소 : 켈리포니아 애너하임
사업분야 :
1. 테마파크와 리조트
(디즈니랜드/월드/호텔운영)
2. 엔터테인먼트
(극장용/TV용 필름제작 및 비디오 제작배급)
3. 컨슈머 프로덕트
(캐릭터 비즈니스)

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