분야
hwp제 1 장 경영전략이란 무엇인가?
제 2 장 전략 환경을 분석하라
제 3 장 경영전략의 구조를 파악하라
제 2 부 상황에 따른 경영전략 선택하기
제 4 장 수명주기에 따라 전략을 선택하라
제 5 장 경기 상황에 따라 전략을 선택하라
제 6 장 경쟁 구조에 따라 전략을 선택하라
제 3 부 전략 개발 및 도입 기법 익히기
제 7 장 전략적 사고의 기본을 구축하라
제 8 장 이슈 트리를 작성하라
제 9 장 커뮤니케이션 스킬을 습득하라
⇒ 제대로 만들어진 경기 대응 전략은 호황기에 불황기를 대비하고, 불황기에 호황기를 대비한 전략적 수단을 확보하는 내용을 담고 있다.
전략61. 불황기에는 이렇게 대응하라
⇒ 불황기 ≠ 쇠퇴기
쇠퇴기는 시장 자체가 없어지지만, 불황기는 일시적인 경기 변동이나 특별한 사건으로 인해 수요가 순간적으로 감소
전략62. 불황기 전략 ① - 사업 구조조정
전략63. 불황기 전략 ② - 재무 구조조정
전략64. 불황기 전략 ③ - 마케팅 구조조정
전략65. 불황기 전략 ④ - 조직 및 인력 구조조정
전략66. 불황기 전략 ⑤ - 제품 설계 재검토
전략67. 경기 전환기에는 이렇게 대응하라
⇒ 경기 전환기의 전략 목표는 다가올 호황기를 대비한 자산의 확장과 소요자금 조달의 확대에 초점을 맞추어야 함.
현실적으로 실천 가능한 대안은 언제 경기전화점이 닥치더라도 적절히 대응할 수 있도록 대비하는 것.
전략68. 시나리오 경영 기법을 적용하라
⇒ 1단계 : 가치창출인자 파악
2단계 : 자사의 강약점 분석
3단계 : 시나리오 작성
4단계 : 시나리오별 성과 감도 분석
5단계 : 시나리오별 전략 대안 수립
제 6 장 경쟁 구조에 따라 전략을 선택하라
전략69. 경쟁 구조와 전략의 관계를 파악하라
⇒ 전략 도입 시 반드시 고려해야할 상황은 경쟁포지션
경쟁포지션? 시장에서 경쟁하는 기업이 경쟁구도 하에서 차지하고 있는 위치
전략70. 시장 리더는 이런 전략을 적용하라
⇒ 시장 리더? 시장점유율이 가장 높은 기업.
가격 변화, 신제품의 도입, 유통 범위, 판매․촉진의 강도에 있어 다른 기업을 선