[조직행동론] 유한 킴벌리의 동기부여 전략

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.28
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유한킴벌리의 동기부여 사례

[조직행동론] 유한 킴벌리의 동기부여 전략

유한킴벌리_동기부여

소개글

[조직행동론] 유한 킴벌리의 동기부여 전략에 대한 자료입니다.

동기부여란?
사회전반의 사례
-외국사례: IBM , GooGle
-기타사례: 군대 , 학교
유한킴벌리
-ERG이론
-목표설정이론
-2요인이론
생각해봅시다
-토의

본문내용

개념
- 유래: 라틴어 movere( 움직이다, = move)에서 유래
- 개인의 행동이 실제로 작동되는 과정 또는 작동되도록 유도되는 과정
- 행동의 원동력이 되고, 행동을 인도하고 유지하는 개인 내, 외부적
힘을 의미

동기부여는 해당 개인이 조직에서 보이는
노력의 수준(level), 방향(direction), 지속성(persistence)을
설명하는 개인적 힘을 의미한다.

회사 전체가 재미있는 R&D 센터 같은 근무환경 조성

캠퍼스라고 부를 정도 자유로움 추구

화장실에 머무는 짧은 시간 동안에도 구글 엔지니어들의
머리를 자극하는 기업문화

3~4명의 팀이 머무는 사무실 ‘큐브(cube· 정육면체)’ 를
꾸미는 자유

※ 입사 2년차 온라인광고 소프트웨어 개발자 미셸 레베스크( Leves
que 여·24)는 말한다.
프로그래밍에 몰두해 밤을 새우기도 하고, 그냥 하루 종일 구상에만 잠겨있는 날도 있어요. 그때그때 나 자신이 가장 효율적이라고 생각하는 방식으로 일해요.

만족에 영향을 미치는 요인
동기요인(moitvator)

성취감
직무의 흥미
성장 가능성
도전성
발전성
책임감 등

만족에 영향을 미치는 요인
동기요인(moitvator)

성취감
직무의 흥미
성장 가능성
도전성
발전성
책임감 등

불만족에 영향을 미치는 요인
위생요인(Hygiene factor)

급여
회사의 정책과 행정
상사와의 인간관계
작업조건
안정성
개인생활 요소들 등

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