![[조직행동론] 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480421-0001.gif)
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![[조직행동론] 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480421-0003.gif)
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![[조직행동론] 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480421-0006.gif)
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![[조직행동론] 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480421-0010.gif)
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![[조직행동론] 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/481/480421-0012.gif)
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분야
pptⅡ. 본론
1. 조직의 과제해결 과정 및 실제 기업의 예시
1) 상황설정
2) 팀 구성
3) 제품 리콜결정
4) 생산 중단에 따른 직원관리
5) 내부적 조치
Ⅲ. 결론
마케팅관리부 – 기업의 4p를 담당
생산관리부 – 생산과 관련된 모든 업무를 담당
인사관리부 – 인력의 개발 통제 및 관리
재무관리부 - 회사자산 관리와 경영성과를 제공
영업관리부 -영업업무 수행을 통한 시장개척 및 확대를 통해 이익창출
* 초, 중, 고등학교를 대상으로 단체 공장 견학을 할 수 있
는 시스템을 도입 & 차량지원 및 기념품 증정
* 회사 홈페이지에 견학단을 신청할 수 있는 시스템을 만들
고 적극적으로 홍보 한다.
* 공장 내에 박물관과 체험관을 만들어 라면의 발전과 회사의 발전에 대한 자료를 관람 할 수 있도록 만든다.