[국제경영] 월마트의 한국시장 실패 요인 분석

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.21
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소개글

[국제경영] 월마트의 한국시장 실패 요인 분석에 대한 자료입니다.

월마트 선정동기

기업소개

1. 기업 규모

2. 연 혁

3. 매장 형태

월마트의 성공

1. EDLP (EveryDay Low Price)

2. 저비용 구조

3. 뛰어난 정보 기술

4. 기 업 문 화

월마트의 한국 진출

1. 진 출 과 정

2. SWOT 분석

실패요인 분석

결 론

참 고 문 헌

본문내용

3. 매장 형태
월마트는 크게 4가지 형태의 매장을 내세우고 있다. 첫째로 의류와 잡화를 위주로 판매하며 신선한 식품은 취급하지 않는 ‘디스카운트 스토어’, 두 번째로는 40%가량이 신선한 식품이 차지하고 있는 ‘슈퍼센터’, 세번째는 회원제 창고형 할인매장으로 ‘샘스 클럽’, 그리고 마지막으로 가장 최근에 보인 형태인 4천평 이상 규모의 종합매장 형태인 ‘네이버후드 마켓’이다.
Discount Stores
기본 형태의 할인매장 / 식품류 미취급
Supercenters
할인매장 + 슈퍼마켓
Neighborhood Markets
4천평 이상 규모의 종합 매장
SAM'S Club
회원제 창고형 할인매장

월마트의 성공

1. EDLP (EveryDay Low Price)
특정 메이커와의 협력 등의 방식을 통해 질 좋은 상품을 매일 싸게 판매하는 시스템으로, 기존의 상점들이 특정기간에만 세일이라는 방식을 통하여 가격을 낮추던 반면에 월마트는 항상 저렴한 가격으로 물건을 제공하겠다는 취지와 전략으로 EDLP를 내세우고 있다. 이는 전 세계에 표준화된 월마트의 전략이며 이 전략이 가능한 이유는 다국적 기업으로서의 바잉파워와 자금력, 자체 인공위성을 이용한 물류시스템의 구축을 통한 물류비 절감 등에서 비롯되고 있다.

2. 저비용 구조
저비용 구조는 샘월튼의 저서(샘월튼, 메이드인 아메리카: 마이 스토리)에서 밝힌 ‘월마트(Wal-Mart)는 1달러의 가치를 소중히 하고 있다. 1달러를 절약함으로써 경쟁기업보다 한층 더 발전된 성장이 가능케 되고, 이것이 곧 당사가 항상 추구하고자 하는 경영목표이다’라는 말처럼 출점에서 운영까지 가장 기본으로 지켜나가는 하나의 시스템이 되었고, 그것이 지금의 월마트를 있게 하였다 할 수 있다.

○ 저비용 운영구조의 요체는 다음과 같다.

1. 비용절감을 위한 작은 것에 철저한 본부의 운영 (최고경영자의 급여는 소매업계 가운데서 가장 열악)구조를 하고 있다.
2. 매주 주말에 열리는 ‘즉석 업무개혁 회의’, ‘실무반영 영업회의’가 영업혁신의 원동력

참고문헌

[서적]
글로벌 마케팅(이수형, 2004)
월마트의 진실 요약본(西山和宏, 2002)
할인점 경영 (오세조, 1998)

[웹사이트]
wal-mart stores ; http://www.walmartstores.com
wal-mart facts ; http://www.walmartfacts.com
조선일보 http://www.chosun.com/
매일경제 http://www.mk.co.kr

[문서]
변모하는 대형할인점, 시장점유경쟁 치열 (라이터스 편집부, 2005)
월마트, 초우량 기업으로 성장한, 유통업계 ‘큰 별’ (라이터스 편집부, 2005)
세계최고의 유통기업 ‘월마트’의 성공비결 (라이터스 편집부, 2005)

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