[국제경영] 월마트 한국시장에서의 실패

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소개글
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목차
Ⅰ.월마트의 창업과 성장
1.월마트의 창업과 미국시장 내에서의 성공
2.월마트의 경영전략

Ⅱ월마트의 세계진출
1.성공사례
2.실패사례

Ⅲ.월마트의 한국진출
1.진출배경
2.한국 내 경쟁자들과 그들의 전략
3.월마트의 전략과 결과
본문내용
1.월마트의 매장분포
월마트는 전세계 10개지역에4600개 이상의 매장이 있다고 합니다. 월마트 인터내셔날은 전 세계적으로 월마트를 위한 성장 가능성을 위해 만들어졌습니다.
현재 월마트 인터내셔날은 아르헨티나와 브라질, 캐나다,중국, 독일, 한국, 멕시코, 푸에리토리코, 영국, 그리고 일본에서 300000명 이상의 직원이 일하고 있습니다.


-중국에서의 사업은 엄청난 도전(배송센터도 없고, 바닥부터 유통을 만들며 시작)
-2002년 텔슨, 리테일 링크, 라인 러셔 등의 첨단기술을 사용함.
 셀프계산대까지 운용할 정도임
-상시 저가 정책, 청결한 매장, 신속한 유통, 친절한 판매원을 갖춘 월마트는 중산층 계급을 겨냥.
월마트 차이나가 성공할 수있었던 이유는 월마트 문화의 기본 신념,즉 개인 존중 정신이 있었기 때문이다.