[기술관리론] 현대중공업의 기술 혁신 과정

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소개글
[기술관리론] 현대중공업의 기술 혁신 과정에 대한 자료입니다.
목차
1. 현대중공업 조선 사업부
2. 현대중공업의 BPR
3. 현대중공업의 가치 사슬
4. 무(無) 도크 육상건조공법 기술

본문내용
개선방안


과거 직렬로 진행되던 것을 자재 납기에 대한 정보를 조달업체 , 자재구매부, 생산부서가 병렬적으로 업무를 진행할 수 있도록 함
(ex. 동시 진행, 재고자재의 축소)


자재납기 관리 프로세스 리엔지니어링의 효과


생산부서 관리자의 노무비 약 1/5 감소 효과
구매부터 관리자의 노무비 약 1/4 감소 효과
재고자재 감소효과 1/10 감소 효과


2003년 7월 8일
세계 최초 육상 선박 건조 계약 체결 (NS 챌린저 1호)


러시아의 노보십 사 – 10만톤 급의 원유 운반선을 원함
(단, 최대한 빨리 건조 한다는 조건 아래)


해양 기본 설계부 – 새로운 아이디어 고안
(도크 없이 선박을 만드는 방법)


2003년 7월
땅에서 만든 배를 바다로 끌어내는 것이 관건
-> 두 대의 바지선을 연결하여 그 위에 배를
올린 다음 바다로 나가는 방법 고안