![[인적자원관리] 호봉제와 연봉제(요약)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/488/487893-0001.gif)
![[인적자원관리] 호봉제와 연봉제(요약)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/488/487893-0002.gif)
분야
hwp2.호봉제
3.연봉제
근로자의 일체감 조성 및 기업충성심의 제고
경영질서의 유지 발전
(4)단점: 인건비부담의 증가
무사안일주의 기업풍토조성
유능한 인재의 확보곤란
임금의 공정성 확보곤란
3.연봉제
(1)정의 : 개별 종업원의 직무수행능력이나 업적과 공혼도 등의 평가결과를 중심으로 1년간 임금총액을 결정하여 매월 일정한 비율로 지급하는 임금 지급 방법
(2)목적 : 종업원의 동기유발. 종업원 전체의 인건비 총액관리 및 연수관리의 효율적 운영
(3)연봉총액의 구성 : 종업원의 담당직무, 업적 등 직무관련요소를 기준으로 결정하는 것이 원칙
(4)방법 : 매년 연봉 조정 - 기본적으로 당사자의 직무수행능력을 중심으로 하는 업적을 기준으로 결정
(5)전제조건 : 공정하고 객관적인 평가제도 마련(인사고과)
합의에 의한 연봉제 기준 마련
신뢰감 구축
(6)장점: 임금결정의 공정화 및 인건비 절감
종업원의 경영의식 강화 및 동기부여
인건비의 변동비화 (관리용이)
중도 채용자의 처우개선과 노동력의 유연화 (인재확보)
실력주의의 강화
(7)단점: 임금제도의 제한성과 신뢰감 상실
협동체제의 확보곤란 (연대감 상실)
장기적인 경영 유지의 저해
개인주의 의식 팽배
(8)유형: 총액연봉제, 부분연봉제
① 총액연봉제