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[이비지니스] 루이스 거스너의 `코끼리를 춤추게 하라`와 IBM의 경영혁신

 1  [이비지니스] 루이스 거스너의 `코끼리를 춤추게 하라`와 IBM의 경영혁신-1
 2  [이비지니스] 루이스 거스너의 `코끼리를 춤추게 하라`와 IBM의 경영혁신-2
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    • 소개글
    [이비지니스] 루이스 거스너의 `코끼리를 춤추게 하라`와 IBM의 경영혁신에 대한 자료입니다.
    목차


    1. 전략적 유형
    -제품과 서비스
    -기술
    -전략과 구조
    -문화

    2.존 코터 기업 혁신의 8단계


    본문내용
    상황

    수많은 작은 IT회사의 새로운 등장
    운영체제만 판매하는 회사, 저장장치만 판매하는 회사


    거스너의 관점


    높은 가격으로 묶어 판매하는 IBM
    고객의 이해, 수많은 공급자를 원하지 않음


    3단계 : 올바른 비전을 정립하라

    “다 죽어가는 환자 앞에서 비전과 전략을 생각하는 것은 무모하다.
    오직 생명을 살리는 것만이 중요하다.”


    비전이 없는 것이 비전
    급박한 IBM에서 거스너가 원하는 건 시장과 주식에서의 성과


    #경영혁신#거스너#이비지니스#루이스#IBM