분야
pptxⅡ. 창립자 ‘샘 월튼’
Ⅲ. 사업 성공요인
ⅰ. 급성장의 열쇠 = 직원
ⅱ. 점포 전략
ⅲ. 로지스틱스의 중시
ⅳ. 정보의 공유
Ⅳ. 한국시장에서의 실패 원인
ⅰ. 한국 소비자들의 독특한 취향
ⅱ. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
ⅲ. 매장의 구성
ⅳ. 공간 활용성 및 상품 구비와 포장
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
둘째, 이익을 동료들과 공유하고 그들을 동반자로 대우하라.
셋째, 동반자들을 자극하여 도전하게 만들어라.
넷째, 가능한 한 모든 정보를 동반자들에게 알려라. 정보는 힘이다.
다섯째, 동료들이 나의 사업을 위해 하는 일에 늘 감사하고 칭찬에 인색하지 않는다.
여섯째, 성공을 자축하고 긴장을 풀고 즐기면서 열정을 보여주어라.
일곱째, 모든 사원들의 말에 귀 기울여라.
마이클 버달,「월마트 방식」, 2005.
이민영/강선규,「유통서비스의 글로벌 시장적응력」, 통상정보연구 제8권 제4호, 2006.
이천호, 「UNI와 서비스 연맹의 월마트 캠페인」, 노동사회, 2005.
신광식, 「다점포 소매기업 결합의 경쟁효과 분석」, 산업조직연구 제17권 제2호, 2009.
LG 주간경제, 「실패에서 배운다」 , 2002.
네이버캐스트,「세계인물 샘 월튼」, 2009.