[경영학원론] 경영계획과 조직구조

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레포트 > 경제경영계열
2011.05.12
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소개글

[경영학원론] 경영계획과 조직구조에 대한 자료입니다.

1.경영계획
2.경영전략
3.조직화 의의
4.조직구조의 구성요소
5.조직구조의 종류
6.미래의 조직

본문내용

계획화는 기업의 목적을 달성하는 데 필요한 모든 활동의 순서와
방법을 미리 정해 놓는 과정

계획화를 수립하지 않을 경우 기업은 단순히 고객, 시장, 기술 등의
외부환경에 수동적으로 반응

계획화를 통하여 최종적으로 선정된 행동대안을 계획이라고 함
계획은 5W1H(육하원칙)에 의해 만들어짐

- 계획은 미래적 요소, 의사결정 요소, 행동적 요소를 포함

3) 실행계획 수립

각 목표를 달성하는 데 필요한 대안을 발굴하여 평가하고 이때
필요한 자원은 무엇이고 지원요인과 장애요인이 무엇인지 규명.

4) 실행 및 통제

계획을 효과적으로 실행하기 위해서는 경영자와 종업원이 계획과정
에 참여하여 계획을 공유할 필요가 있고 실행을 위한 정책, 절차,
규칙 등이 필요. 실행결과가 계획결과와 불일치할 경우 적절한
시정조치 강구

여러 산업에 걸쳐 많은 사업영역을 가지고 있는 기업에서 사업구상을
어떻게 할 것이며, 각 사업부에 자원을 어떻게 할당할 것인가를 결정
하는 전략. 적용범위에 따라 사업포트폴리오 전략과 제품포트폴리오
전략으로 구분
※ p.226 그림 9.4와 표 9.3 참고

1) 신제품과 서비스 기회를 포함한 고객과 시장의 요구사항과 기대수준
2) 신기술을 포함한 경쟁적 환경과 역량
3) 재무적 위험, 사회적 위험 및 기타 잠재적 위험
4) 조직의 인적 자원 역량과 요구사항
5) 자원의 가용성을 포함한 운영상의 역량과 요구사항
6) 부품 공급업체와 협력업체의 역량과 요구사항

#계획 #요구사항 #계획화 #조직 #자원