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[조직구조론] POSCO포스코 조직분석

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  • 포스코(POSCO) 상생경영
    • 소개글
    [조직구조론] POSCO포스코 조직분석에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    1) 기업선정이유
    2) POSCO소개 및 연혁
    3) POSCO주요사업부문


    본론
    1) 회사소개 및 연혁
    2) 시대별 조직구조
    3) 구조적 특징

    결론 및 평가


    본문내용
    조직의 비대한 성장으로 조직단위의 세분화의 가속화
    =>원가를 절감시켜 수익성을 증대 , 해외시장으로의 진출을 위한 철저한 준비*분석
    -업무절차를 간소화시키고 실효중심의 조직업무체제로 전환
    -구성원들 각자의 직무범위내의 적극성과 참여도를 높임으로써 내부적인 결속력 강화



    -저비용, 고효율의 내실경영 기반 구축
    사업성격면: 규모의 방대성에 연유하는 부문화 확대, 시기의 장기성을 고려한 단계적 확장, 자율성과 합리성의 제고에 중점

    - 구조면: 제철소의 정상조업을 위한 안정성과 조업과 건설을 병행 추진하는 복합성, 계획에서 조업까지의 단계적 임무수행을 위한 탄력성 등을 추구
    -본사와 제철소, 각 부문으로 기능이 분산*중복돼있던 1사2소 기능 조직을 수주*생산*출하의 핵심 프로세스와 구매*인력*재무 등 지원 프로세스로 전환함 =>고객 중심의 유연하고 빠른 프로세스 조직으로 통합
    #조직#POSCO#조직구조#회사소개#연혁