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[글로벌 기업] 삼성전자 조직변화 사례

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    • 소개글
    [글로벌 기업] 삼성전자 조직변화 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1.글로벌화 배경

    2.조직구조 변화과정

    3.삼성전자 조직변화 사례

    4.결 론
    본문내용
    정의 : 각 제품사업부가 제품영역에 대한 국제적 업무를 담당하고 독자적으로 해외 담당 임원, 수출부,제조공장, 판매부서 포함
    장점: 제품과 마케팅 통합

    단점: 해외 제품부문 간 조정 곤란

    해외 진출기 : 국내에서 생산된 제품의 수출을 위해 해외 현지판매법인 설립 주력
    외형 확장기 : 해외직접투자의 증가와 해외 생산법인 확충을 도모
    내실 추구기 : 해외사업의 구조조정과 내실화를 추구
    글로벌 도약기 : 적극적인 해외시장 공략을 위한 다변화와 글로벌 사업 다각화


    장 점
    각 사업부 간 적절한 책임과 보상 체제 수립
    해외법인과 국내 사업부간의 효율적인 커뮤니케이션

    문 제 점
    해외생산과 판매법인의 한국 본사의 의사결정에 의존
    -> 자율적인 의사결정과 권한의 이양의 어려움
    전 조직차원의 기술의 기능별 통합과 전문화가 곤란함
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