환경의 변화와 여성인력활용방안
분야
hwpⅡ. 여성인력 활용현황과 제약요인
Ⅲ. 여성인력 활용방안
Ⅳ. 마치며
1. 기본적 관점의 변화
여성인력의 활용도를 높이는 과정은 조직의 질과 경쟁력 제고의 과정으로 인식 전환하여 전사적 차원서 의식 변화가 요구된다. 이를 위한 주요과제로 남녀차별철폐, 여성인력 적극적 개발/활용, 여성관리자 육성, 경력개발 등을 들수 있으며, 최근 인사트랜드인 모성보호, 가정친화적 HRM을 통하여 직장생활과 가정생활 양립 가능하도록 지원하여야 한다.
2. 채용
채용시 여성활용 분야 개발, 고용할당제, 기혼여성 재고용 등을 통해 여성이 채용될수 있는 적극적 활용 토대를 마련하여야 한다.
3. 확보
1) 유리천정철폐
고위직진급, 핵심직무 접근 막는 유리천정/벽을 철폐하여야 한다.
2) 교육훈련
교육훈련은 여성이 핵심직무에 접근할 수 있도록, 여성관리자 육성위한 리더십함양 교육훈련, 여성고위층에 의한 멘토링 실시 등이 이루어져야 한다.
3) 경력개발
능력, 의욕 있는 여성이 관리자로 승진할 수 있는 경력경로 개발이 이루어져야 하며, 본인의 희망, 경력경로개발에