분야
hwp1. Tesco에 대한 소개
1)역사
2)Format Proliferation
3)국제적인 확장
4) 테스코의 values (테스코 홈페이지 참조)
5) Vision & Strategy
2. 테스코 현상황
1) FRESH & EASY
2) 위험요소
3. 미국의 시장상황 및 진입 시 Tesco의 강점
1) 전 세계 GDP총액 1위(28%), 경제규모 1위
2) 2009년 미국 식료품 시장 현황
3) 시사점
4. 초기 미국시장 진출
1) 미국 내 기존 유통업체를 인수, 미국에 진출했다가 실패하고 철수를 결정한 영국의 다른 소매업체들과의 차별화
2) 대형식품매장이나 슈퍼마켓이 아닌 편의점에 집중
3) 테스코 자체의 물류팀이 직접 물건 공급
4) 미국 서부지역에 먼저 투자
5) 본사의 이사가 직접 경영 - 마케팅 전자상거래 부동산 담당 이사인 팀 메이슨이 미국 진출 총괄
5. Fresh & Easy
6. Fresh&Easy 의 실적부진 원인
7. 문제점
1) 소비자 측면
2) 기업적 측면
8. Fresh & Easy 의 노력
9. 부진
10. Solution
11. Action Plan
1)시행 방안
1980년대 중반 - 아일랜드의 상점을 사는 것을 시작으로 국제적인 확장을 시작
1992년 - 프랑스와 스코틀랜드의 상점을 취득
1990년대 중반
• 헝가리 : 1994년 Tesco 사는 의 43개 식료품 체인점의 51%를 획득하여 그 나라에서 두 번째로 가장 큰 소매업자가 됨.
• 폴란드 : 1994년에 21개 상점을 인수 , 2002년에 독일의 대형 슈퍼마켓인 HIT의 폴란드 상점을 인수. 2006년에는 추가적으로 프랑스 할인 소매업체인 Leaderprice로부터 폴란드의 142개 상점을 인수. →폴란드 시장의 리더
•체코와 슬로바키아 : 1996년에 13개 상점을 인수하여 2010이 되었을 땐 각각 두 나라에 136개와 81개의 상점을 보유
→370개의 대형매장을 포함하여 국제적인 tesco사의 상점은 2006년 13개국 949개
• 신흥아시아
1990년대 후반 대만과, 대한민국, 타이 그리고 말레이시아의 상점을 인수
• 타이 : 음식 소매업회사인 Lotus의 75%를 인수
2003년 테스코사는 139백만 유로를 들여 일본의 편의점 회사인 C-Two network의 지분을 95% 인수함으로써 터프하게 해외진출을 하였습니다.
같은 해에, Tesco는 Kipa를 인수하여, 터키 내에서 96백만 유로를 사용할 수 있게 되었습니다.