2. 이지경 상무 인물 소개
3. 이론 적용 성격 분석
* 5대 성격
* 자기효능감
* 통제위치
* 마키아벨리적 성향
* 권위주의적 성형
* A/B형 성격
* 사회적 교환이론
* 자기 성찰
* 인지부조화
* 지각의 오류 : 투영 효과
4. 문제 제기
5. 문제 원인
6. 해결 대안
이지경 상무는 입사 당시부터 구매와 재무담당을 맡아왔으며 매사 꼼꼼하고 일 처리에 있어 철저하며 일에 대한 열정으로 남들보다 높은 성과와 빠른 승진을 했다. 38살의 젊은 나이에 상무에 오르게 된 데에는 무능한 상사보다 앞장 서서 회사의 재무 위기를 구해내는 재치를 발휘했던 것이 컸다. 상무로 승진하면서 성격상 너무 꼼꼼하고 철저했기에 ‘보신주의’ 성향을 띄는 고령 임원진들 및 다른 부서와 마찰을 빚는 일이 잦았다.

분야