02 혁신의 배경 및 사업현황분석
03 환경분석(외부환경,산업환경,내부환경)
04 가치사슬분석
05 벤치마킹
06 SWOT 분석
07 환경분석 시사점
08변화와 혁신의 내용
09 촉진, 장애요소
10 변화 전, 후 비교
11 변화의 성과
12 시사점
13 향후전망
14 결론
창립 : 1998년 (1호점 강변점)
대표이사 : 노병용
점포수 : 국내 92개, 해외 112개 (9월 기준)
롯데마트의 경영비전
: 경영 효율화, 해외사업 비중강화, 신사업 활성화.
해외점포 확대 및 상품과 서비스 혁명에 역량 집중.
디지털 파크, 회원제 할인점, ToysRus 등 신사업 활성화를
위한 다각적 노력.
롯데마트 상생 PB 롯데랑(계속)
롯데마트 PB 상품군 중 상생PB를 표방하여 런칭
롯데마트의 PB 제품은 품질과 가격, 판매 타깃에 따라 차별화하며 각기 다른 제품 특성을 지니고 있음
롯데마트 상생 PB 롯데랑 (계속)
롯데랑은 중소기업 육성, 지원하고 품질을 보증하는 상생브랜드를 표방하여 성황리에 판매 중임
중소기업의 브랜드명을 그대로 사용하고 롯데마트는 판로 확보와 마케팅을 지원하고 있음
품질의 수준과 가격은 전장에서 소개한 일반 PB브랜드와 동일한 수준으로 유지( 초이스 L / 리빙 L / 바이오 L 과 동등 수준 )

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