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소개글
중고령 인력 증가에 따른 중고령자 경력개발대책에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중고령 근로자에 대한 경력개발 대책
Ⅲ. 중고령 근로자의 경력 개발 위한 인사제도 개선
본문내용
Ⅲ. 중고령 근로자의 경력 개발 위한 인사제도 개선
1. 현재인사제도의 문제점
근로자 스트레스, 불안감 해소를 위한 다양한 경력개발이 시행되어야 함에도 불구하고, 현재 뚜렷한 중고령 대책이 없는 현황이며, 표면적, 형식적 제도운영으로, 실질적으로 퇴사압력을 주어 유능인재까지 사장시키는 맹점이 있다.
2. 정년제 개혁
55세 정년, 조기퇴직 등으로 중고령자의 긍정적측면 활용도가 낮아지고, 인적자원이 낭비되는 측면이 있으므로, 기존 일률적 정년제는 개인의 경력계획을 세우는데 곤란을 겪게 되므로, 근로자, 기업부담 측면 고려하여 탄력적으로 정년연장을 운영하여야 한다.
3. 경영공동체 형성
기업이 경쟁서 존속하기 위해서는 공동체적 성과주의가 확립되어야 한다.
1) 건강관리 대책
건강관리를 하나의 연수프로그램으로 정착시켜, 진단과 사후조치 정기적으로 실시하고, 사기, 근무조건 향상을 꾀한다.
2) 능력발견제도 정착
지속적 능력재발견 및 개발, 경력쇄실의 교육훈련 시스템 정비를 통하여 중고령 인력의 활용, 자아실현욕구충족을
참고문헌
최종태, 현대인사관리론, 박영사
하고 싶은 말
중고령 인력 증가에 따른 중고령자 경력개발대책
분야
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