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[인적자원 개발론] 수행관리

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  • 인적자원개발론
    • 소개글
    [인적자원 개발론] 수행관리에 대한 자료입니다.
    목차
    수행관리의 발전
    수행개선을 위한 평가유형
    수행관리의 핵심요소 : 직무분석
    인적수행체제
    기업에서의 사례
    정리&결론
    본문내용
    사람들이 무슨 일을 어떻게 하는지, 성취되는 결과는 무엇인지를 체계적으로 검토하는 과정
    직무분석은 정확한 직무기술서를 만드는 데 기여해야 한다.
    직무분석은 직원을 선발, 평가, 보상, 개발, 훈련하는데 필요한 정보 제공


    APPLE- Electronic campus
    교육 정보의 자유로운 교환 가능하도록 정보 네트워크 구축


    Fedex-Interactive video
    +TV, 오디오, CD-ROM을 통해 원거리에서도 실시간 교육 가능


    중략

    -직무자료 수집 및 직무내용 파악
    조직도, 부서별 업무분장현황, 업무별 세부 프로세스
    -조사직무의 범위 설정
    회사전체 position에 대한 직무조사(4,200여개)
    -직무조사서 설계
    표준설문지 설계
    -직무조사서 교육
    간부대상 교육 → 전달교육, 직무조사 목적, 작성방법
    -직무조사서 작성 : 전직원 동시작성 → 해당간부에 의한 검증
    -우수성과자 선정 및 직무기술서 작성
    우수성과자에 의한 직무조사서 분석
    대표직무에 대한 직무기술서 작성
    #수행관리#인적자원#개발론#인적#자원