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[조직행동론] 리더십이론의 체계와 유형

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    • 소개글
    [조직행동론] 리더십이론의 체계와 유형에 대한 자료입니다.
    목차
    제1절. 리더십의 개념
    제2절. 리더십이론의 체계
    제3절. 제1, 2, 3유형의 리더십이론들
    제4절. 제4유형의 리더십이론들
    본문내용
    제3절. 제 1, 2, 3유형의 리더십이론들
    제 3유형 : 리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다.

    많은 연구에서 구조주도와 배려의 유효성이 상황에 따라 달라진다는 사실을 발견하였다.
    특성이론이 리더를 확보함에 있어 선발에 의존할 수 밖에 없었던 반면 행위중심이론에서는 리더십을 교육∙훈련을 통하여 개발할 수 있게 됨으로써 수많은 리더십 훈련 프로그램들이 등장하게 되었다.
    2. 관계중심의 리더십 이론
    VDL의 관점은 리더와 구성원 각자의 관계의 질을 보다 깊이 있게 다루는 LMX이론으로 발전하게 된다.
    ↓
    내집단 구성원들이 보다 높은 직무만족과 성과를 보이며, 리더와 구성원 상호간의 교류의 질이 높을수록 리더, 추종자, 작업집단, 그리고 조직 일반 측면에 있어 긍정적인 결과를 가져오는 것으로 나타났다.
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