성과참가제도 전반의 인사관리상 검토
분야
hwpⅡ. 이익배분(profit-sharing)
Ⅲ. 성과배분(gainsharing)
Ⅳ. 장단점 및 유의점
1. 성과배분의 의의
성과배분은 근로자가 기업의 성과를 향상시키기 위해 필요한 노력, 예를 들어 생산원가의 절감, 생산품질 및 생산성 향상 등에 의해 발생한 이익을 근로자에게 금전적인 형태로 배분해 주는 제도를 말한다.
2. 성과배분의 특성
①의사결정참가제도와 성과배분을 결합한 것으로서 근로자 동기유발을 위한 효과적인 급여제도이며 참가형 성과배분으로 부르기도 한다.
②성공을 위해서는 의사결정참가제도 + 집단보너스제도 + 노사 양측의 협조가 필요하다.
③매출액이나 이익(profit)증대가 아닌, 생산비 절감 및 생산성 향상을 목표로 한다는 점에서 이익배분과 구별된다.
3. 성과배분의 유형
(1) 스캔론 플랜 (scanlon plan)
매출액에 대한 인건비의 절약분을 종업원에게 배분하는 성과배분제도로서 종업원의 참여의식 고취를 통한 노사협력과