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구성원, 핵심인재 역량개발 방안

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    목차
    Ⅰ. 개요
    1. 핵심 인재 정의
    2. 핵심 인재 제도의 성공요인
    3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
    4. 핵심 인재 채용 전략
    5. Retention

    Ⅱ. 기업 사례 연구
    1. 해외 기업(GE)
    2. 국내 기업(LG전자)

    Ⅲ. 결론


    본문내용
    2. GE의 핵심 인재 육성
    1) GE가 추구하는 핵심 인재
    “인적자원이 가장 중요한 미래의 지식기반 경제에서 경영자의 가장 중요한 역할은 인적자원의 개발,
    즉 Empowerment이다.
    경영자는 한 손에는 물 뿌리개를, 다른 한 손에는 비료를 들고 꽃밭에서 꽃을 가꾸는 사람과 같다.”

    - Jack Welch, Former CEO of GE -
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