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[사회복지행정론]기획과 의사결정
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사회복지조직의 의사결정
소개글
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목차
제 1절 기획의 특성 및 필요성
제 2절 기획의 과정
제 3절 기획의 유형
제 4절 프로그램 평가검토 기법
제 5절 방침 관리기획
제 6절 월별 활동계획 카드
제 7절 의사결정의 개념 및 방법
제 8절 의사결정의 모형
제 9절 의사결정의 기술
본문내용
제 1절 기획의 특성 및 필요성
1. 기획의 특성
- 미래지향적이고 계속적인 과정
- 결정을 내려야 하는 의사결정과 관련이 있음
- 목표 지향적이며 목표 달성을 위한 수단적 과정
2. 기획의 필요성
- 효과성과 효율성 및 책임성 증진
- 기관과 구성원의 사기 진작에 기여
- 사회복지조직의 목표의 모호성 감소
- 문제 해결을 위한 합리성 증진
제 2절 기획의 과정
1. 문제분석
- 현상을 문제로 인식하는 과정이 전제됨
- 경험과 전문성에 의존하게 되며, 문제에 대한 정확하고 객관적인 이해가 필요함
- 관련연구와 이론의 검토, 역사적 관점에서의 조명 등을 통해 문제에 관련되는 요인들을 규명하고자 시도해야 함
참고문헌
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론 박 차상
사회복지학개론 이 정서 탑 스팟
사회복지학개론 김 형준
하고 싶은 말
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