분야
hwp2. 리더의 행동
3. 리더십과 상황
4. 휴먼서비스조직의 리더십
5. 서번트 리더십
6. 서번트 리더십의 구성요소
리더십 에 대한 정의는 그것을 (leadership) 시도한 학자의 수만큼이나 많다는 말이 있다. 리더십의 정의가 매우 다양하다는 뜻이다. 이러한 정의들을 요약하면, 리더십이란 조직의 리더가조직구성원을 추동 또는 동기부여하여 조직의 목적을 달성하게 만드는 능력을 말한다. 이때 중요한 것은 조직의 목표인데, 리더와 추종자 모두 추구하는 가치와 동기에 합치하는 목표가 된다.
리더십에 관해서는 정치학, 행정학, 경영학, 사회학 등 여러 사회과학에서 관심을 보였다. 이
들의 관심은 주로 리더의 특성, 리더의 행동, 리더와 그를 둘러싼 주변상황과의 관계 등 세
가지 측면에 집중되었다(황성철 외, 2003: 106-117; 신복기 외, 2002: 225-228; Bargal, 2000:
303-309).
사회복지 분야에서는 상대적으로 리더십에 대한 관심이 덜한 편인데, 부하직원을 리드해야
하는 입장에 있는 사회복지기관의 장이나 중간관리자에게는 반드시 필요한 능력인 만큼 이
에 대해 잘 이해해야 할 필요가 있다.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992.