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[경영의 계획화와 목표관리] 목표관리(MBO)과정, MBO의 효과와 한계점

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    [경영의 계획화와 목표관리] 목표관리(MBO)과정, MBO의 효과와 한계점에 대한 자료입니다.
    본문내용
    경영의 계획화와 목표관리

    조직구성원들에게 계획수립과정은 일반적으로 단순하면서도 추상적인 것으로 인식된다. 그러나 조직의 목표에 대한 관심이 증가할수록 구성원들은 계획이 인제, 누구에 의해 수립되어야 하는가를 명확히 인식하게 된다. 이와 같이 목표설정은 계획수립에서 중요성이 크기 때문에 목표실정에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)를 들 수 있다.
    MBO는 단순히 목표관리라고도 하는데, 조직 구성원이 각자가 담당하고 있는 직무에 대하여 관리자와의 협의를 통해서 자신의 목표를 설정하고, 관리자의 지원과 자기 통제(self-control)에 의해 목표를 수행하게 된다. 또한 목표달성도에 따라 평가되는 과정을 통하여 조직체의 목적달성에 기여할 뿐만 아니라 구성원의 동기를 높이는 방법으로서 집단 참가를 통한 창의적 관리방식이다.
    MBO는 자기통제에 의한 관리방법이라는 점에서 전통적인 관리제도와 큰 차이가 있다.
    하고 싶은 말
    조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다. 화이팅입니다.
    #목표#관리#과정#구성원#조직#관리자