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[인사관리] 유한킴벌리

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    • 소개글
    [인사관리] 유한킴벌리에 대한 자료입니다.
    목차
    I. about Yuhan & Kimberly

    II. Y & K Model
    1. 4조 2교대
    2. 평생학습제도
    3. 노사관계

    III. Conclusion
    본문내용
    가치 창조형 일자리 만들기

    대규모 일자리 창출 가능 (10년내 5백만명±)
    고기술, 고품질, 고부가가치 제품&서비스 창출로 국제경쟁력 혁신
    평생 재충전&학습으로 경제 활동 수명&은퇴시기 연장 가능
    심각한 노인 복지 과제 및 연기금 부족 과제 완화
    고용불안 및 과잉 실업해소로 사회통합 및 노사분규 극복 가능
    국제사회 신뢰 회복 및 외국인 투자 유치 확산 가능
    국제경쟁력 혁신으로 제 2의 도약 및 동북아 경제중심 건설가능

    평생학습조의 문제점 및 이슈
    내부 문제점 및 이슈
    -숙련이 높아짐에 따라 학습동기의 약화
    -경력개발 프로그램과의 연계 미흡
    -인적자원개발과 관리간의 연계 미흡
    -사내강사의 체계적 교수법의 훈련 필요

    외부 확산에의 문제점
    -추가적 인건비 부담
    -임금저하우려와 보전에 대한 반발
    -기업 상황별 특성의 미고려
    -일자리 창출과 실노동시간 단축의
    효과성과 효율성에 대한 의문

    평생학습조 확산을 위한 실천 전략
    -노사의 새로운 패러다임으로의 인식의 전환
    -학습에의 투자 필요
    -평생학습조는 여유인력의 창출이 아닌
    학습과 혁신의 여유인력 창출
    -지식근로자 육성의 필요성
    -근로자 – 기업 – 사회 – 국가의 상생
    -업무 = 학습 = 혁신
    -고숙련 – 고성과 – 고신뢰 – 고부가가치
    조직 및 사회창출
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