![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0001.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0002.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0003.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0004.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0005.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0006.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0007.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0008.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0009.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0010.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0011.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0012.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0013.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0014.gif)
![[인사관리] 고과자가 범하는 오류와 해결방안-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/716/715080-0015.gif)
분야
pptx2. 인사고과의 목적
3. 평가방법
4. 고과자 란?
5. 고과자가 범하는 오류
- 대표적인 7가지 오류
- 인사고과 오류에 빠진 상사들
6. 오류가 생기는 이유
7. 오류에 대한 해결방안
8. 인사고과의 개선방향
적정배치
개인 소양과 능력에 적합한 적재적소의 배치에 활용
적재적소 배치로 인력효율 증진
인력개발
정확한 능력 파악으로 인력개발에 활용
개인에 대한 성장의 기회 충족
공정처우
임금, 상여, 승급을 위한 결정자료 확보
승진, 승격자료 확보
적정하고 공정한 처우 실현
인사평가도구
장,단기 인력개발계획 수립 자료의 제공
종업원의 채용시험, 승진정책 등의 타당성평가 도구
근무의욕증진
직무담당자의 조직관계나 직무 조건의 개선
종업원 성취의욕의 자극제
조직 상하간 위계질서 확립