II. 세계기업조직의 진화시기와 과정
III. 기업의 세계화 조직 사례 분석
IV. 대우그룹의 조직 사례
V. 대우그룹의 조직사례 결론
VI. 삼성전자의 조직사례
VII. 삼성전자의 조직사례 결론
- 국제화 조직의 1단계, 무역부서를 통한 국제활동의 관리 방식
- 수입과 수출의 분량이 전체 매출액에서 차지하는 비율이 크지 않은 초기에는 구매부서나 영업부서의 일부에서 수출입 업무를 관장
- 물량이 증가하게 되면 독자적 무역부서 또는 수출입부서 설립
- 그러나, 1단계 기업의 국제활동은 중요한 위치를 차지하지 않기 때문에 국제기업활동에 관계되는 조직은 부수적 역할만 수행

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