[인사관리] 우리나라 임금피크제의 도입배경과 발전방향 -우리나라와 일본기업의 사례

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소개글
[인사관리] 우리나라 임금피크제의 도입배경과 발전방향 -우리나라와 일본기업의 사례에 대한 자료입니다.
목차
1. 임금피크제란?
2. 임금피크제 도입배경
3. 임금피크제 도입요건
4. 우리나라 기업사례
5. 일본 기업사례
6. 비교분석
7. 발전방향
본문내용
우리나라 기업사례: 신용보증기금
도입목적: 인사적체 해소, 승진기회 확대, 고령자의 사기 제고, 명예퇴직의 대체제도로 활용
내용
① 직군전환 : 만 55세에 일반직에서 별정직으로 전환
② 직무 : 오랜 경험과 노하우를 필요로 하는 직무
③ 임금 : 전환전 임금의 평균 55%
④ 퇴직금 중간정산
⑤ 복리후생 : 전환 전과 동일
⑥ 처우 : 전환 전과 동일(예컨대 신분, 호칭 등)
⑦ 복선형 고용제도 도입

3. 노사의 협의과정
- 2002년 4월부터 노사협의 시작하여 2003년 4월 노사합의 후 동년 7월부터 실시

4. 효과
①고용불안 해소
②사회적 신분 유지
③구조조정 효과
④인사적체 해소 및 인건비 절감
⑤직원 및 조직의 moral hazard방지

우리나라 기업사례: 대우조선해양
- 적용대상 : 사무, 기술직 사원(생산직제외)
- 기준연령 : 정년5년 전을 임금피크 연령으로 정함
- 정년조정 : 정년 5년 전부터 임금상승률을 둔화, 정년이후 임금 점차 감소
- 대우조선해양이 조선업계에서는 처음으로 임금 피크제를 실시한다.