분야
hwp1. 조직의 정의
2. 조직의 중요성
3. 조직설계의 차원
4. 주요 이해 관계자와 요구사항
5. 민츠버그의 기계적 관료조직에 해당
Ⅱ. 보고체계의 조정
1. 조직구조를 정의할 때의 세 가지 구성요소
2. 조직구조에 대한 정보처리 관점
3. 조직설계의 대안
4. 조직구조의 형태
5. 농협의 구조적 결함
Ⅲ. 전략과 효과성
1. 농협의 목표
2. Poter에 따른 농협의 경쟁전략
3. Miles와 Snow의 전략유형
4. 조직 효과성에 대한 전통적 접근
-조직의 목적달성을 위한 각종 자원 결합 : 농업협동조합과 농업은행의 양기구를 통합키로 의결, 통합농협 발족(농·축·인삼협중앙회 통합)
-상품과 서비스의 생산 : 경북능금조합 해방 후 처음으로 사과 1천상자 일본에 수출, 표고버섯 일본에 수출, 상호금융업무개시, 세계로 여행적금 취급개시, 양도성정기예금 취급개시, 3대 질병보장공제 상품을 판매
-혁신의 촉진 : 농산물 수출 강화를 위해 주산단지작목반을 통한 협동생산체제 강화 ,새마을소득종합개발사업 실시, 통장 하나로 모든 금융거래를 할 수 있는「하나로 종합통장」을 개발보급, 국내 최초「TV뱅킹」서비스 실시, 중앙회 조직·유통 혁신방안 발표
-현대적인 제조기술과 정보기술의 활용: 신용신시스템(NHBS) 오픈, 국내 최초 광역자치단체 연계 e_세출시스템 시행 ,개인화뱅킹 뱅크젯 서비스 실시
-환경적응과 환경창출 : 농협 2단계 개편과 함께 중앙회 기구개편 실시(중앙회가 없었으나, 복잡한 환경에 적응하기 위해서 중앙회라는 기구를 개편한 것으로 보여짐)
-소유주, 고객, 종업원을 위한 가치창출 : 본회 학자예금제도 신설, 본회지정「농민건강진단센터」설치, 농촌지역 학생들을 위한 장학적금 개발 보급, 농협급식센터준공,해외유학·이주센터 개점(학생 및 이민자를 위한 가치 창출)