[중소기업성공사례] 휴맥스 성공사례
![[중소기업성공사례] 휴맥스 성공사례-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87518-0001.gif)
![[중소기업성공사례] 휴맥스 성공사례-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87518-0002.gif)
![[중소기업성공사례] 휴맥스 성공사례-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87518-0003.gif)
![[중소기업성공사례] 휴맥스 성공사례-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/88/87518-0004.gif)
분야
hwp◈ 휴맥스의 주요연혁
◈ 휴맥스의 해외 진입전략
◈ 휴맥스의 창업초기 주요실패원인 및
성공요인
휴맥스는 기술에 기반을 둔 핵심 역량(Core Competence)을 바탕으로 해외시장에 성공적으로 진입한 우리나라를 대표하는 명실상부한 최고의 벤처기업이다. 최고의
벤처기업이기에 휴맥스의 전략을 분석함으로써 많은 전략적 시사점을 얻을 수 있을 것이라 생각했기에 휴맥스의 전략분석을 이번 과제의 주제로 선정하게 되었다. 벤처기업에서 출발한 휴맥스는 이미 1999년 541억원, 2000년 1,400억원의 매출을 올렸으며, 2003년에는 매출액 6천5백억원, 시가총액 2조원의 세계 3대 디지털 셋톱박스 메이커가 된다는 단기비전을 가지고 있다. 본 과제를 통해 불과 10년 전만 해도 7명의 엔지니어로 시작한 작은 벤처 기업이 고유의 자원과 능력(Resources and Capabilities)을 바탕으로 어떻게 디지털 셋톱박스 시장에서 우위를 선점하고 있는가에 대해서 알아볼 것이며, 휴맥스가 가지는 경쟁 전략을 평가함으로써 벤처기업이 해외진출을 성공적으로 수행하기 위해서 가장 필요한 것이 무엇인가에 대해서 분석해 볼 것이다.
휴맥스의 사업초기 실패 요인 및 성공요인
지난해 11월, 셋톱박스 한 아이템만으로 2억달러 어치의 수출고를 올리며 필립스와 노키아에 이어 셋톱박스의 빅 3로 등극한 휴맥스. 휴맥스의 성공은 전형적인 구조조정 유형인 인력감축과 달리, 위기 속에서도 오히려 성장분야에 투자해 회생한 경우다.
지난 1989년 서울대 제어계측학과 졸업생들로 창업한 이 회사는 초기에는 CD 반주기를 주로 생산했다. 처음 회사 이름은 건인시스템. 1997년 코스닥에 등록하면서 휴맥스로 변경했다. 같은 해 VCD 플레이어를 판매하던 업체가 부도가 나 공장 가동이 중단되자 자금사정이 악화됐다. 게다가 주요 수출선인 유럽 방송사가 합병되면서 수입을 중단, 어려움은 가중됐다.