[경영실패사례] 세원텔레콤 실패경영사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.04
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소개글

[경영실패사례] 세원텔레콤 실패경영사례에 대한 자료입니다.

1. 세원 텔레콤 소개
- 회사개요
- 대표이사 소개
- 기업 Vision 소개
- 연혁
- 재무재표
2. 세원 텔레콤의 성장배경
- 기업환경 변화
- 중국시장 진출
- 중국 진출 성과
- 중국시장 SWOT 분석
3. 세원 텔레콤의 실패경영
- 무리한 사업의 다각화
- 중국시장에 지나친 집중
- 높은 OEM 매출 의존도
- 핵심역량과 R&D의 부진
- 경영자의 모럴헤럴드
4. 세원 텔레콤 실패경영의 교훈

본문내용

Vision
- 기업철학
세원은 모바일을 통해 인간의 자유와 삶의 질을 높이고 풍요롭게
하기 위해 존재하며, 그 철학 아래 제품을 개발하고 기술을 연구한다.

제품기술에 대한 자세
세원은 항상 새로운 사고를 바탕으로 새로운 기술과 트렌드에 대한 끊임없는 연구와 창조활동을 통해 가장 작은 제품, 가장 얇은 제품, 가장 견고한 제품, 가장 fashionable 한 디자인의 제품을 제공한다

행동강령
세원은 고객에게 최고 수준의 제품과 서비스를 제공하기 위해
혁신과 창의서을 기반으로 끊임없이 변화를 추구한다.

중국 휴대폰 시장 상황
13억 인구중 현재 3억명 이동통신 가입
미국을 제치고 현재 세계 1위 가입자수
아직 시장성은 충분히 가짐
현재 가입자수는 꾸준히 증가하지만 성장률은 둔화

중국 시장 진출 방법
- ODM(Original Development Manufacturing)
: 개발력을 갖춘 제조업체가 판매망을 갖춘 유통업체에 상품 또는 재화를 제공하는 생산방식.
- 중국내 휴대폰 개발 / 판매 업체에 휴대폰 단말기만 공급하는 형태
중국 판매회사의 브랜드로 상품 판매

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