[리더십이론] 관리격자이론
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![[리더십이론] 관리격자이론-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/892/891623-0003.gif)
![[리더십이론] 관리격자이론-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/892/891623-0004.gif)
분야
hwpI. (1.1)무기력형
II. (1.9)사교형
III. (5.5)중도형
IV. (9.1)권위형
V. (9.9)팀형
* 참고문헌
리더는 과업과 사람에 대한 관심이 모두 낮다. 따라서 조직구성원으로써 주어진 작업을 성취하기 위해 최소한의 노력만 하며, 안일한 사고를 한다.
II. (1.9)사교형
리더는 사람에 대한 관심이 매우 높지만 과업에 대한 관심이 매우 낮다. 이러한 리더는 인간관계를 과업보다도 우선시하며, 조직원과 인간관계가 원활히 이루어지도록 조직원의 욕구에 관심을 갖고, 조직을 편안하고 화기애애한 분위기로 이끈다.
III. (5.5)중도형
리더는 과업과 사람에 대해 적당히 관심을 갖는다. 그러나 모험적인 시도나 개혁적 제도는 도입하지 않고 적당한 수준에 성과를 추구하여 현상유지를 최선의 목표로 한다.
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016