인사감사 전반의 인사관리상 검토
분야
hwpⅡ. 인사감사의 종류
Ⅲ. 감사의 방식
Ⅳ. 우리나라 인사감사의 문제점
Ⅴ. 결론
1. ABC감사
(1) 의의
미국의 미네소타식 3중 감사방법을 일본 노동연구회의 노무감사위에서 발전시킨 방식으로 ⅰ)A감사는 관리적 측면(Administrative phase), ⅱ)B감사는 예산측면(Budget phase), ⅲ)C감사는 인적자원관리의 기여도 및 효과측면(Contribution phase)을 말한다. ABC감사는 항상 상호 일체적인 관계를 지니고 있다. 즉 A감사에서 적합성이 판정되어 그 개선점이 명백해지고, B감사의 예산적 뒷받침에 의하여 적부가 판단되며, 그리고 나서 일정기간을 거쳐 C감사를 통해 인사효과가 검토된다. 이때 성과의 측정이 다음 계획에 영향을 미치기 때문에 감사의 순서는 C→A→B→C로 이루어진다.
(2) A감사(Administration audit)
① 주요내용
인사정책의 경영면을 대상으로 하여 실시되는 감사로서 경영전체적 입장에서 전반적 인사정책에 관한 사실을 조사하고 정책의 기능과 운용 등에 관하여 정기적으로 평가하여 타당성을 검토하여 인적자원관리의 실태를 분석하여 문제점을 찾는 것을 목적으로 한다.
② 주요 평정항목
인사정책, 이를 시행하기 위한 인사관리조직, 노사관계, 채용ㆍ배치, 이동, 복무, 노동시간관리 등 인사정책의 전반이 평가항목에