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Ⅰ. 시작하는 말
- 필자가 생각하는 한국의 훌륭한 경영인 -
Ⅱ. 본문
1. 유한킴벌리
2. 문국현 사장의 경영
- 왜 그는 훌륭한 경영인인가? -
(1) Planning
(2) 조직운영 - 4조 2교대제
(3) 인간 중심의 경영
(4) 철저한 권한이임으로 내부역량 유지
(5) 사회에 공헌하는 기업
Ⅲ. 끝맺는 말
- 유한킴벌리 성공과 문국현 사장의 리더십 -
1) 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 - KBS 일요스페셜팀, 정혜원 [2004, 거름]
2) 컬러 리더십 - 신완선 [2002, 더난]
3) 리더십과 기업경영 - 양창삼 [2003, 경문사]
4) 환경동네 이야기 - 신현국 [2004, 리즈앤북]
5) CEO TALK(인생의 지혜, 성공의 비결) - 유승용 [2002, 무한]
6) 디지털 경영인 신문 - 감현주 기자 [2005.3.18일자]
7) 한국인간개발연구원(www.khdi.or.kr) - 김상훈 기자 [2004.1.19일자]
8) 네이버 백과사전
신완선 교수는 그의 저서 ‘컬러 리더십’에서 “한국, 리더는 많고 리더십은 없다.”라며 한국의 국가 경쟁력이 떨어지는 이유를 리더들에게 있어 진정한 리더십이 결여되어 있기 때문이라고 말하고 있다. 사실 그 말에 어느 정도 공감이 가는 것이 수많은 서적에서 훌륭한 경영인이라 일컬어지는 ‘잭 웰치’, ‘마쓰시타 고노스케’, ‘노부유키’ 등의 사례를 쉽게 접할 수 있는 데 반해 한국 경영인의 사례는 흔치 않기 때문이다. 그렇다면 한국의 훌륭한 경영인으로는 누구를 꼽을 수 있을까?
필자는 한국의 훌륭한 경영인으로 서슴없이 유한 킴벌리의 ‘문국현 사장’을 말하고 싶다. 매스컴에서도 그에 대해 여러 번 보도되었는데, 문국현 사장이야말로 이 시대 진정한 경영인이라고 생각한다. 그는 1995년 대표이사 사장에 취임한 이후 줄곧 경제성과 환경성을 결합시키는 환경경영을 통해 국내기업 최초의 환경보호 활동을 주도해 왔고, 획기적인 조직 개편과 기업 철학 수립, 그리고 인간 중심적 경영 등 리더로서 훌륭한 자질을 발휘하고 있다. 전에 TV 프로그램 ‘성공시대’에서 문국현 사장에 대해 보도된 적이 있었는데, 그의 소박한 모습은 매우 아름다웠고, 그가 한국외국어대학교 선배라는 것이 자랑스럽기까지 했다.
따라서 본 리포트에서 필자는 유한 킴벌리라는 기업에 대해 간단히 언급하고, 그 경영인 문국현 사장에 대해 논하고자 한다. 2001년 동아일보에서 선정한 차세대 리더 100명에 속할 정도로 탁월한 리더십을 인정받고 있는 그가 경영인으로서 수행했던 역할들을 살펴보고, 어떠한 점에서 그가 한국의 훌륭한 경영인으로 대표될 수 있는지 이야기하고자 한다.
(1) 회사 소개
유한킴벌리