1. MS와 KT 회사소개
2. MS 닷넷 전략
3. MS입장에서 KT와 제휴 배경과 목적
4. KT입장에서 MS와 제휴 배경과 목적
5. MS와 KT의 제휴 내용
6. KT-MS 제휴의 파급 효과 문제점
(참고문헌)
소형PC를 선보이고 있는 빌 게이츠 사장은 "닷넷(.net)을 새로운 비즈니스 기회를 의미한다."(빌 게이츠 마이크로소프트 회장)
"지구상의 모든 사람은 물론 디지털 또는 전기적 특성을 지닌 모든 사물이 네트워크에 연결된다."(스콧 맥닐리 선마이크로시스템스 회장)
"소비자들은 앞으로 몇 년 안에 예상치 못한 디지털 경험을 하게 될 것이다."(진대제 삼성전자 디지털 미디어 총괄사장)
이러한 예측과 함께 국내 업체들은 차세대 웹서비스를 미래의 기업 환경으로 보고 이 같은 변화에 적극적으로 대응하고 있다. 대표적으로 2001년 2월 KT와 MS가 전략적 제휴를 체결하였다. 전략적 제휴를 체결한 한국MS는 3300만여 가입자 규모를 자랑하는 이동통신 및 유선통신 시장도 발빠르게 닷넷으로 발을 들여놨으며, KT는 MS와 인터넷 전화(VoIP)사업을 공동 추진하는 것을 골자 MS에 5억달러 규모의 신주인수권부사채(BW)를 발행했다.
- 한국경제 2002년 1월 4일 41면 박영태 기자 pyt@hankyung.com
- 전자신문 2003월 11월 19일 07:10:00
2004년 8월 25일 08:40:00
- 아이뉴스24 2002년 10 월 23일 황치규기자 delight@inews24.com
- 서울/연합뉴스 2004년 8월 25
- 한국 소프트웨어 진흥위원회 http://www.kipa.or.kr
- 정보통신 기술협회 http://www.tta.or.kr
- 한국통신http://www.kt.co.kr
- 마이크로소프트 코리아 http://www.microsoft.com/korea

분야