[리더십] 상황적합이론

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.24
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간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오00

소개글

[리더십] 상황적합이론에 대한 자료입니다.

상황적합이론

상황적합이론의 정의
상황적합이론의 구조
상황적합이론의 효용

상황적합이론의 사례

히딩크를 통해서 본 상황 적합이론
사례선택의 동기
환경적 요인분석
새로운 러다임의 적용
히딩크와 조직구성원의 관계

결론

본문내용

상황적합이론의 정의

Fiedler (1964, 1967 ; Fiedler & Gatcia, 1987)
‘리더-적합’ 이론
리더가 그의 리더십을 적절한 상황에 적합시켜야 한다는 것을 의미함

리더십의 효과성
리더의 행동 유형이 상황과 어느 정도로 잘 적합되는가?의 정도
리더십 행동 유형 및 상황과 관련된 이론

리더십 유형과 상황변인들을 효과적으로 적합시키는 틀을 제공

과업지향

Task Motivated
과업 지향적 리더
목표 달성에 관심

관계성 지향
Relationship Motivated
관계성 지향적 리더
친밀한 대인관계를 개발하는데 주된 관심

LPC 척도
Least Preferred Co-Worker Scale
리더 유형 측정을 위해 개발한 측정 척도
높은 점수 : 관계성 지향적 리더
낮은 점수 : 과업 지향적 리더

상황적합이론의 구조

(Leader-member relation)
집단의 분위기, 신뢰의 정도 충성도, 하위자들의 리더에
대한 호감 등이 포함

(Task-structure)
과업상의 요구 (과업 내용, 과업 수행절차 기록) 명확도
과업의 구조화

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