분야
hwp조직은 목표지향적이다. 조직의 목표에 따라 조직 활동의 범위와 방향이 설정되고 조직 내의 질서가 유지되며 구성원들의 행동이 규제된다. 하지만 조직의 목표가 절대적인 개념을 가지고 있는 것이 아니며 조직의 목표란 조직이 실현하려고 하는 과업의 바람직한 상태로 말할 수 있고 이는 여러 가지 요인에 의해 영향을 받게 되고 달리 해석될 수 있다. 조직은 사회적 구조(규범), 참여자, 목표, 기술, 환경에 의해 결정된다.
2)사회복지 기관의 조직구조
사회복지 조직은 인간을 중심으로 하며 목표와 기술은 불확실하고 애매모호하다. 직원과 클라이언트 관계로 구성되어 있고 조직들은 전문성을 갖고 있는 직원들에 더 크게 의존한다.
사회복지조직의 원리란 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법을 의미한다.
(1) 계층제의 원리
계층제란 조직 구성원간의 권한과 책임을 배분하고, 명령ㆍ지휘ㆍ복종의 관계를 명시화하는 것이다. 일반적으로 계층의 수준이 높을수록 대외관계, 정책결정, 장기계획 등의 업무를 수행하고 계층의 수준이 낮을수록 집행ㆍ실시하는 구체적 업무를 수행한다.
계층제의 순기능.
① 명령의 통로가 된다. ② 의사전달의 통로가 된다. 즉, 상하간의 의사소통이 이루어진다.
③ 권한위임의 통로가 된다. 즉, 직무와 책임을 명백히 할 수 있다.