Seeing What’s Next
목차
1부. 혁신과 미래 예측
변화의 신호
경쟁적 전투
전략적 선택
비시장 요소 파악
2부. 혁신으로 바라본
미래의 모습
교육 산업
항공 산업
반도체 산업
건강관리 산업
전기통신 산업
결론
변화의 신호
불만 없는 고객을 겨냥한 신규 모델 출현
주류 고객을 겨냥한 전문회사 출현
규칙과 표준의 출현
최종소비자에게 제공자의
접근
로엔드 파괴적 혁신
대체 혁신
필요한 기술의 하향 이동
성능의 추가 개선보다는
매력적인 가격에 더 끌리는 고객
초과
만족
고객
기존 고객에게 새로 개선된 제품과 서비스 출시
통합 기업의 번성
전문 기업의 고전
지속적 성능 향상에 의한 혁신
(급진적이고
점진적 방식)
제품을 소비하지만 제품의 한계 때문에 불만을 가진 자신에게 가장 중요한 것을 사기위해 돈을 지불할 용의가 있는 고객
불만족
고객
사람들의 작업을 쉽게 만드는 제품/서비스 출현
신규시장, 신규 사용맥락의 폭발적 증가
신규시장의
파괴적 혁신
자기에게 중요한 일을 쉽고 간편하게 성취하는데 필요한 능력이 부족한 고객
비
소비자
신호
예상 혁신
정의
변화의 신호
혁신이 번성하는 환경에 풍부한 두 가지 요소
동기 2. 능력
이 두 가지는 혁신을 제품과 서비스로 바꿔 고객들에게 전달하는 역할
하지만 산업표준, 노조, 문화적 규범, 기술적 발전 상황,
국가의 지적 재산권 인프라
제일 중요한 정부의 규제 등과 같은 비시장 힘들은 혁신에 요구되는
동기와 능력에 영향.
중요한 혁신의 비시장적 맥락
경쟁적 전투
시장에서 파괴적 기업의 출현
▷▶ 기존 기업의 대응 여부
순환적이고 여러 가지 경우의 수가 나올 수 있음

분야