분야
ppt조직의 이해
＊조직이란?
- “작업과정에서 어떤 형태로든 관계성을 갖는 개인과 과업, 직위 사이에서
도출되는 다양한 상관관계의 구조(structure)나 네트워크(network)이며,
그 구조가 만들어지고 유지되며 활용되는 과정(process)”
☞이 때 구조가 개개인 사이에, 직위 간에, 그리고 과업 사이에 구체화된
관계성의 네트워크로 구성되는 것으로서 정태적인(static) 성질의
것인 데 비해
☞과정은 조직화와 조직변화과정에서 조직환경의 요구에 지속적으로
적응하는 관리자의 기능(function)을 의미하는 역동적인(dynamic)
성질의 것이라 하겠다.
☞또한 이 과정은 분화(differentiation; specialization)와 통합
(integration)으로 설명된다.
조직화 과정
⑴ Schwartz(1980)의 조직화 과정
- 제1단계 : 수행해야만 할 일의 결정(직무설계)
☞조직목표의 달성을 위해 수행해야만 할 활동을 결정한다.
- 제2단계 : 일의 구분(부문화)
☞해야만 하는 일을 동일하거나 유사한 활동끼리 합리적으로 구분한다.
- 제3단계 : 직원 개인별 일의 분담(배치와 업무분장)
☞이렇게 구분된 일을 잘 할 수 있는 사람에게 분담한다.
- 제4단계 : 부서/팀별 관리자/팀장 임명
☞이로써 관리자/팀장에게 부서/팀 내 업무의 성공적인 수행에 대한 책임을 지게
된다.
- 제5단계 : 직원과 부서/팀 업무의 조정(coordination)
☞최종적인 조직목표가 달성될 수 있도록 모든 직원과 부서/팀의 업무를 조정한다.