분야
ppt조직과 인간
-Presentation-
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차 례
서론
- 핵심인재의 도입 배경
- 각 기업의 현황
본론
- 핵심인재의 개념과 특성
- 핵심인재의 확보와 육성
- 핵심인재의 관리
- 핵심인재관리의 부작용과 그 해결
결론
- 앞으로의 기대와 전망
- 마치며…
핵심 인재의 도입 배경
내일을 예측하기 어려운 경영 환경, 그리고 기업간 치열한 경쟁
-> 소수정예의 우수 인재를 확보, 육성, 유지의 필요성 제기
-> 인재 전쟁(Talent War)
-> 1명이 1만 명을 먹여 살리는 지식경제 시대로 돌입
참고)
전쟁에서 전체 군사력보다 정예부대의 힘이 전쟁의 승패를 결정
-로마의 중갑보병, 나폴레옹의 근위병, 나찌 독일의 기갑사단, 태평양 전쟁 때의 항공기동부대
각 기업의 현황
세계 일류 기업들은 업종과 국경을 넘어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 기울이고 있음
사례)
- 노키아 - 인재의 글로벌 소싱 원칙 아래 최대의 R&D 센터 헝가리에 설립
- 삼성 - 국적불문 채용, 기존핵심인력의 글로벌 역량 강화, 이공계 학생 지원의 인재전략 3대과제 발표
- 현대자동차 - 미래전략사업을 이끌 고급인력 확보를 위해서 미국 명문대학 석,박사에 대한 채용활동을 시작
- LG - 1등 LG 달성을 위한 인재양성에 주력할 계획