분야
ppt목 차
1. 변혁적 리더쉽의 정의
2. 변혁적 리더쉽의 목적
3. 변혁적 리더쉽의 필요성
4. 변혁적 리더쉽의 장 & 단점
5. 변혁적 리더쉽의 연구현황
6. 변혁적 리더쉽의 성공사례
1) 하시모토 도오루
2) 백범 김구
3) 넬슨 만델라
1. 변혁적 리더쉽의 정의
변혁적 리더쉽은 부하들의 높은 가치체계(자유, 평등, 정의 등)에 호소하여 그들의 의식을 고양시키며 스스로 할 수 있는 힘과 권한을 부여함으로써 자발적 참여와 조직몰입을 이끌어내는 리더쉽이다.
리더와 부하의 관계 : 리더가 추종자를 가르치고 변형
2. 변혁적 리더쉽의 목적
목적 : 변혁적 리더십은 부하에게 자긍심을 심어주고 개인적 차원에서 부하를 존중한다는 것을 보여주며, 창조적인 사고를 할 수 있는 여건을 마련해 주고, 부하에게 영감을 제공함으로써 기대 이상의 성과를 이끌어 내는 것.
3. 변혁적 리더쉽의 필요성
위기상황에 빠져있는 사회 또는 조직에 새로운 가치관과 구조가 요청되는 곳과 기회와 역할에 대한 명확한 정의로는 성과창출을 기대하기 어려운 상황에서의 해법으로 많이 제시된다.
어떤 문제에 부딪혔을 때 강한 자신감과 결단력을 보여주며, 부하는 리더를 신뢰하고 리더의 이상, 비전 및 가치관을 수용, 지원하며 리더와 강한 감정적 유대를 형성한다. 리더는 이를 통해 부하를 자극하는데 이 때문에라도 꼭 필요하다.
4. 변혁적 리더쉽의 장 & 단점
장점 : 다양한 시각에서 광범위 하게연구, 직접적인 의견 표현을 가짐, 부하들과 리더 사이에 일어나는 과정으로 간주, 다른 모델들을 확대한 폭 넓은리더십 관점 제시, 부하들의 욕구, 가치관, 도덕성 강조
단점 : 개념적 명확성 부족(변수들의 명확한 한정이 곤란, 다른 유사한 개념들과의 중복). 측정방법의 문제. 훈련이 아닌 개인적 성향을다룬 것. 선택된 엘리트의 것, 반민주적이라는 주장. ‘영웅적 리더십’편견. 고위계층의 정성적 자료에 의존. 리더십의 남용가능성