지도성 이론에 대해서
분야
hwp1. 지도성의 개념
2. 지도성의 기능
3. 지도자 영향력의 근원
4. 지도성 이론의 발달
5. 목표설정이론의 일반 모델
1. 지도성의 개념
ㆍ윌러스(M.J. Wallace):지도성을“어떤 사람이 다른 사람에게 의도적으로 영향력을 행사하여 소기의 목적을 달성하는 과정”이라고 봄
ㆍ허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard):“지도성이란 일정한 상황 속에서 목표 달성을 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정”으로 봄
ㆍ일반적 개념:여러 견해를 종합해 볼 때 지도성은“어떤 조직이나 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 지도자가 집단 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정”이라고 정의할 수 있음
2. 지도성의 기능
ㆍ조직의 목표설정 기능:지도자는 지도성을 통해 조직이 추구해야 할 목표설정 과정에서 주도적인 역할을 함
ㆍ조직의 과업달성기능:지도자는 구성원들에게 그들이 맡은 과업을 성실히 수행하도록 하는 기능을 함
ㆍ조직의 유지 및 발전기능 : 지도자는 지도성을 발휘하여 조직구성원의 인화를 조성하고 응집력을 높여서 조직을 유지 및 발전시키는 역할을 함
ㆍ환경에 대한 적응기능 : 지도자가 조직 내용의 상황에 대처하여 문제를 해결하고 외부환경에 적응해 나가는 기능을 함
3. 지도자 영향력의 근원
ㆍ합법적 권력(legitimate power) : 조직의 위계 속에서 지도자의 지위나 역할에 부여된 것
ㆍ보상적 권력(reward power) : 지도자가 부하에게 임금인상, 승진, 칭찬 등의 보상을 줄 수 있는 능력을 갖추고 있을 때 조직 내에서 지도자가 갖게 되는 권력을 의미
ㆍ허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard):“지도성이란 일정한 상황 속에서 목표 달성을 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치는 과정”으로 봄
ㆍ일반적 개념:여러 견해를 종합해 볼 때 지도성은“어떤 조직이나 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 지도자가 집단 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정”이라고 정의할 수 있음