![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0001.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0002.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0003.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0004.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0005.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0006.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0007.gif)
![[독후감] 총각네 야채가게 를 읽고-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/131/130276-0008.gif)
분야
hwpⅡ. 사장 이영석, 그는 어떻게 살아왔는가? 그리고 어떻게 성공하였는가? - 핵심내용 소개
Ⅲ. 경영학적 관점에서 본 『총각네 야채가게』 - 인적자원관리에 특히 초점을 맞추어
1) 아무나 안되죠! - 야채가게 총각되기는 어려워! 인적자원 선발 원칙
2) 점원이라구요? 가족이죠! - 이영석 사장의 인적자원관리 노하우
3) 사람이 기계인가요, 사람이죠! - 즐거운 기분과 휴식은 생산성을 올리기 위한 최대의 전략
4) 사장님 어디 계세요? 사장님 없으셔도 가게 문제없어요! - 점원들의 주인의식 고취를 위한 인적자원관리 전략
Ⅳ. 감상 및 의견과 비평, 그리고 내가 배운 점
Ⅴ. 참고문헌
사람들의 이야기는 언제나 내 흥미를 끈다. 그래서 TV는 항상 즐거운 나의 친구였다. TV만큼 다양한 사람들의 이야기를 한 꾸러미 채로 내게 안겨주는 매체가 또 있으랴. 멋진 외모의 사람들과 가슴 아린 이야기들은 언제나 TV 전원을 키면 나를 기다리고 있었다.
그러나 언제나 나를 가장 감동시키고 자극시키는 이야기들은 있는 그대로 여과되지 않은 사람들의 이었다. 특히 하루하루 최선을 다해 살아가는 사람들의 이야기를 담은 TV 프로그램은 언제나 내 애청순위 목록 1위였다. 그 중에서 만난 것이 바로 이‘총각네 야채가게’의 이야기였다.
처음에는‘야채가게를 해서 얼마나 성공할 수 있을까’하는 다소 편견어린 의문을 가지고 TV를 시청했던 나는 얼마 지나지 않아 이영석 사장의 석세스 스토리에 그대로 흡입되었다. 경영은 이론을 가지고 실제에 적용하는 학문이 아니라 실제를 가지고 이론이 정립되는 학문이다.‘총각네 야채가게’의 이영석 사장은 그 실제를 가장 잘, 모범적으로 보여줌으로써 가장 생생한 경영학 수업을 내게 들려준 것이다.
http://www.chonggakne.com/ 총각네 야채가게 홈페이지
『이건희, 세계의 인재를 구하다』홍하상 지음, 북폴리오(대한교과서), 2006